Образовательный ресурс
Да-да... Есть компании, которые инвестируют в персонал! Почему? Потому что в этих компаниях, возможно, более профессиональный менеджмент...
Если вы хотите профессионально расти, то выбирайте компании, которые обучают персонал. Некоторые из их числа делают это неосознанно... - "все обучают, и мы обучим". Поэтому, лучше среди тех, кто обучает искать маленькие компании (они стараются делать эффективно)..
Как искать? Ищем тренинговые компании: тренинги по управлению проектами, тренинги по продажам... На сайтах тренинговых компаний ищем клиент-листы. В качестве великолепного примера приведу отзывы слушателей тренингов по управлению проектами на сайте PM Expert (где я раньше работал). Обратите внимание на компании, из которых пришли слушатели.
Это ваши будущие работодатели.
Ваш непосредственный руководитель - это тоже образовательный ресурс. Последние несколько рабочих мест я находил предпринимателей, у которых многому научился
- сфокусированности
- личной эффективности
- управлению проектами
- ориентированности на результат
- щедрости
- предприимчивости...
Социальный ресурс - Деловые связи
На создание сети надежных и компетентных партнеров могут уходить недели, месяцы, годы. Оплатой за ошибки и промахи могут быть потерянная репутация, деньги и время.
Приведу пример из личного опыта. В конце 2008 года ко мне обратился мой хороший знакомый - сделать сайт для обувной фирмы.
Я взялся за управление этим проектом. Написал техническое задание, договорился с дизайнером и программистом. Программиста мне посоветовал мой брат - работали вместе. Начали работать. Программист стал срывать сроки... с ним стало сложно общаться - стал игнорировать телефонные звонки и письма... Я списал убытки в виде аванса и договорился с другим программистом. Новый коллега поступил примерно по той же схеме. Но все-таки сохранил свою репутацию и, несмотря на капитальный срыв сроков, закончил проект.
Мораль: надежные люди - это ходовая часть бизнеса.
Поэтому деловые контакты - это ценнейший актив. Например, если в организации есть налаженные контакты с фрилансерами (дизайнерами, копирайтерами...), то вы экономите и время и деньги.
- Вам не нужно будет рисковать своими деньгами, оценивая надежность фрилансера - он уже проверен в корпоративных проектах.
- Вы сэкономите время на маркетинговом анализе - это уже сделали ваши коллеги и выбрали достойное сочетание цена/качество
- Выбирайте бизнесы, должности с широким спектром профессиональных контактов. (Курьеры тоже к ним относятся ;-)
- Старайтесь быть максимально полезным для ваших партнеров.
На различных этапах жизни у компаний свои цели и стратегии - сохранить долю рынка, увеличить продажи, сократить издержки, повысить качество управления... Поэтому важно выбрать компании со стратегиями, которые соответствуют нашим личным целям.
Если вы, как и я, ориентированы на развитие, то вам нужны инвестирующие компании. Это бизнесы, которые:
- Запускают новые проекты
- Открывают дополнительные офисы или направления деятельности
- Расширяют продуктовую линейку...
Для себя я так отвечаю на этот вопрос. Инвестиции - это:
- Возможность для быстрого роста ответственности/опыта/доходов
- Возможность поставить и реализовать новые профессиональные цели
- Опыт работы с инвесторами
- Показатель здоровья компании (исключения из правил никто не отменял)
Отработанные бизнес-процессы - это рельсы в тайге, по которым мчится состав бизнеса. Там, где нет описанных процессов возникают сбои в качестве и ограничения в росте бизнеса.
Как искать компании с хорошими бизнес-процессами? Ищите по вакансиям аналитика по бизнес-процессам, сертификация ISO...
Какие еще ресурсы есть? Какие ресурсы важны для вас?
